康浩秘书长讲座

康浩秘书长从中国电视界的问题谈起，重点分析了人才流失和观众流失给电视界带来的困境。一方面，许多电视节目的骨干因为长期只能写“命题作文”，自己的思想无从表达，因此从电视台辞职，还有一些电视精英被爱奇艺、搜狐、乐视等用高薪挖走；另一方面，中国电视观众数量经历了从2003年的峰值10.5亿下降到8亿的变化，观众的流失是最主要的危机。康浩秘书长指出，电视的职业“DNA”中有为家庭娱乐服务的成分，但是现代社会许多家庭关系被打乱，以流失在各地的农民工为例，3.7亿农民工对应的至少是1.5亿个家庭，可以造成6000万电视观众流失，这是观众流失的一个重要原因。电视业管理政策和节目自身的因素也导致观众的流失，如老师和家长不允许孩子看电视，有些电视界的从业者也在电视上说看电视的“危害”，造成了许多潜在观众的流失；电视节目质量的下降也使观众失去了看电视的兴趣。

“‘危机’是一个组合词。”康浩秘书长表示，中国电视界不仅面临问题，同时也存在着机遇。想要谈电视的机遇首先要了解电视的业界，其中包括电视台、专业制作公司等电视机构，专业人员以及很少有人关注的电视机厂商。“全国600家电视台，平均一个台6个频道，3600个频道一天24小时播出，一年起码节目量8万小时以上。现在一年有16000集电视剧，平均1小时的节目需要30个人。8万小时大概需要200万人。”电视业界蕴藏着无限的机会。

    康浩秘书长最后建议，现在互联网很方便，电视界要关注节目形态，善于借鉴和创新，为电视产业寻找新的发展方向。他对高校新闻学专业大学生寄予厚望，“希望你们以后能成为媒体的管理者、创造者。”